此次培训会议为期一天，首先由集团政研办魏主任对《行政办公室工作要点》向参会人员进行培训，并结合自身经验和体会，对办公室工作人员如何做人、做事、提高工作效率等内容进行了分享。
集团行政人资总监董新贺表示魏主任多年来从事行政办公室工作，积累了丰富的工作经验，对魏主任的写作水平更是给予了高度评价，是我们大家的学习导师！并诚邀魏主任日后对集团行政人资公文、写作技能等方面分多个主题进行培训指导，让我们共同学习，共同进步！
在会议上，参会人员认真学习会议内容，仔细做好会议笔记，踊跃发言、积极探讨、分享工作新思路。集团下属各单位分管行政人资的副职领导依次发言表示：魏主任对行政办公室工作细节总结到位，培训内容很贴合工作实际，为自己日后的行政人资管理工作指引了方向。
在座的行政办公室主任也都分别进行了发言，深感魏主任的培训内容务实详尽，受益匪浅，并主动要求集团以后多多组织这类培训。
集团行政人资部郭经理对《劳动法》、《劳动合同法》、《工伤保险条例》进行了重点解读。为了帮助大家巩固学习成果，集团组织各单位人资科长、专员对劳动法规的相关内容进行了随堂测试，让大家学得深刻、记得牢固、真正达到入耳、入脑、入心的效果。考试结束后，郭林经理针对考试内容及大家提出的问题答疑解惑。通过此次专项培训会，帮助大家理清工作思路，对工作方法有了更全面的掌握，人员综合素质与专业化能力得到了更高层次的提升。综合集团发展战略要求，集团行政人资部对第四季度的人资系统管理工作提出几点要求和安排：一、在今后工作中，各单位行政人资部门要按时保质保量提交相关报表等资料；二、对今天培训的劳动法规重点知识要熟记于心、融会贯通、运用自如；三、要求各单位10月中旬提交“2022年目标责任书相关行政人资工作完成情况报告”，且集团计划10月底到各单位就“2022年目标责任书行政人资工作情况”进行调研。兵不在多而在精，将不在勇而在谋。行政人资部门处于各公司的咽喉部位，是上下传达、左右协调、内外沟通的枢纽，不仅是各单位对外展示形象的窗口，更是保证各项规章制度公正、公开、透明的落实到实处的关键。今后，河南大河医疗集团行政人资部将以高标准、严要求，紧跟集团公司发展，不断提高工作能力，将行政管理、人力资源等方面的工作做扎实，以更好的新面貌，为集团的发展贡献出积极力量。
